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昭通市聚焦“问题导向”,加强学习活动阵地建设_世界时快讯

发布时间:2023-05-31 20:47:26 来源: 云岭先锋网


【资料图】

近年来,昭通市紧紧围绕“让党放心、让老干部满意”的工作目标,坚持以问题为导向,立足学习活动阵地建设现状,通过完善工作机制、提升服务水平、搭建作用发挥平台等举措,踔厉奋发、乘风破浪、砥砺前行,推动学习活动阵地建设全面进步、全面过硬。

方向涉及根本、关系全局、决定长远。昭通市紧紧围绕“立足实际、整合资源、齐抓共建、全面提升”的工作思路,聚焦硬件、机制、队伍等方面短板弱项,积极探索有效载体、搭建有力平台,全面加强离退休干部学习活动阵地建设。一是党委重视,解决“如何建”的问题。树立“无的要有,有的要好”理念,立足昭通离退休干部活动阵地实际,积极争取各级党委政府支持,突出抓实“3+N”学习活动阵地集群建设。突出老干部活动中心(室)建设,先后启动了三次老干部学习活动阵地投入和建设,目前,建成各级老干部活动中心(室)142个,可同时满足12000多名老同志参加活动。突出老年大学建设,在全市建成乡镇(街道)老年大学分校91所,村(社区)老年大学教学点420个,构建“市、县、乡、村”四级学习活动阵地网络,切实解决老年大学一座难求问题;突出老干部党校建设,督促新挂牌老干部党校6所,实现11县市区老干部党校建设全覆盖。同时,探索老干部工作转型发展路径,在市干休所成立昭通市离退休干部综合服务中心,受到广大离退休干部一致好评。二是完善机制,解决“怎么干”的问题。先后印发《关于加强全市老年教育工作的通知》《关于推进全市老年大学高质量发展的实施办法》《关于向全市离退休干部免费开放学习活动阵地的通知》等文件,通过强化顶层设计,提出目标任务,进一步理顺离退休干部活动学习阵地建设的经费投入体制、管理体制和办学体制,为老干部活动学习阵地建设良性发展提供坚强保证。三是建强队伍,解决“谁来干”的问题。建立完善专职人员定点管理服务制度,确保11县市区活动中心、老年大学、老干部党校至少有2名工作人员、市直单位活动室至少1名工作人员保障联络服务,不断提升满意度。2019年机构改革后,全市离退休干部活动阵地做到人员不减、场地不变、经费不减,实现制度规范、服务规范、活动规范、管理规范。指导各县市区成立离退休干部志愿服务队,将办公室设在老干部活动中心,将离退休干部社团活动纳入老干部活动中心管理,扩大老干部活动中心职能,确保阵地建设有队伍、有资金、有保障,离退休干部社团有场地、有服务、有作用发挥平台。

聚焦“三个融合”,提升学习活动阵地管理服务水平。顺应老同志对美好生活的新期待,将信息化、精准化、规范化与离退休干部活动阵地建设有机融合,全面满足离退休干部学习活动需求。一是抓实信息化建设,开展“互动式”交流。结合疫情防控形势,在市老年大学启动5G智慧校园建设,与云南广电网络公司合作,录制推广“昭通市老年大学线上课堂”,在昭通电视台、云南广电网络平台同步播出,解决离退休干部“老有所学”。与全国近200所老年大学共建共享学习资源库,录制各类教学视频100余个,在电视上滚动播放,有效吸引20万余人次老年人参加线上学习,2022年昭通市网上老年大学活跃度居全国第9名。同时通过组织“云汇演”“云点赞”“云展播”等形式,开展各类展示展演活动,全市各类参加展示展演的作品达5000余幅,观展群众累计达30万人次以上,作品点赞量超百万次。二是抓实精准化建设,提供“菜单式”服务。依托自身优势,在学习活动阵地设置红色书吧、打造支部活动室、开辟心理咨询服务角等,为离退休干部提供多元化服务。紧扣离退休干部学习、活动的需求,通过举办“乌蒙银发”大讲坛、专题讲座、老干部读书班、老年大学课前10分钟思想政治学习等形式,抓牢老干部思想政治建设工作。与市政法委、市民宗局合作,将学习活动阵地打造成全市防邪反邪、民族团结示范宣传阵地,着力丰富活动阵地内容。三是抓实规范化建设,实现“主角式”体验。坚持“一馆(室)一制度、一活动一标准”,对室内外场馆(室)制定相应管理制度,根据不同场所性质和用途特点,实行分类管理,力求方便学习、安全活动、规范运行,充分发挥场馆功能,构建起分级分层次管理模式。坚持做到日常活动不间断,每逢元旦、五一、国庆、重阳节等重大节日,积极组织举办各类比赛、书画展和文艺演出等活动,满足离退休干部参加各类活动的需要。建立健全了老年大学各级校务委员会、教学管理、教师学员管理及学习活动阵地管理等制度10余项,全市共聘请专兼职教师1000余名,从根本上保证了学习活动阵地规范化管理运行,确保事有人办、问题有人解决。

聚焦“中心大局”,激发学习活动阵地建设活力。种好责任田、守好主阵地、汇聚正能量。昭通市委老干部局紧紧围绕推进“六大战略”深入实施和扎实做好“产、城、人”三篇文章决策部署,把离退休干部学习活动阵地建设工作置于全市大局中来认识谋划,积极为离退休干部作用发挥创造条件、搭建平台。一是搭建作用发挥平台。深入开展助力高原特色产业发展、助力红色基因传承、助力生态文明建设、助力乡村振兴“四大助力行动”,建好“乌蒙银发”助力乡村振兴工作站、示范点,组织引导离退休干部为昭通高质量发展献智出力、发挥余热。在全市建成苹果、天麻、核桃、养牛等示范点51个,扶持33个养殖、种植示范大户,带动全市1万余名群众增收;建立首批昭通市“乌蒙银发”助力乡村振兴工作站9个,示范点14个。二是搭建志愿服务平台。把离退休干部志愿服务队办公室设在活动中心,引导离退休干部志愿者有计划、有组织积极投身文明城市、卫生城市、美丽县城创建,参与环境保护治理、卫生巡逻、文明劝导等活动,产生良好社会效应。2022年以来,在全市组建12支银发志愿服务队,先后开展助力乡村振兴、创文创卫、赤水河流域保护、党的二十大宣讲等志愿服务活动60余场,开展技能培训30余次,深入农户和果园技术指导40余次,宣讲党的二十大精神20余场,2000余名离退休干部志愿者参与活动。三是搭建建言献策平台。以组织开展活动为契机,通过线上、线下形式,组织离退休干部为昭通的发展变化点赞,为党委、政府建言献策。截至目前,引导老干部建言献策300余条,撰写调研报告10余篇,多数被当地党委、政府或有关部门采纳。

通讯员 王韦皓 李峻

责任编辑:谭江华

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