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2022年8月10日,为保证「安全零事故、工程不延期、质量不失守、组织有提效」,京投发展(600683)第一届工程联席会在檀谷项目举办,京投发展总裁高一轩出席并发表重要讲话,集团运营管理部全体员工、各项目公司工程条线及项目计划对接人通过现场或视频参加会议。
会议开场,京投发展助理总裁赵庆杨以《工程师精神与个体价值》为主题与大家进行了交流,重点围绕「三观正 颜值高 关系好」产品要求和用户型企业理念,解读工程师精神的内涵,倡导大家发扬匠人精神,助力京投发展再上新台阶。
京投发展助理总裁孙海波分享了内驱力主题,并提出「守节、提质、增效、降本、安全」方针,引导大家对近期、未来做出合理规划。他强调要建立以全景计划为核心的考核机制,打造房企行业数字化专业平台,同时要通过业务决策会及项目运营会,有效解决孤岛化、竖向壁垒等决策习惯。
下午,参会人员集体考察参观了刚刚完成改造升级的慢闪公园,实地感受京投发展生活方式营造的最新进展与成果。
随后,京投发展运营管理部副总经理李海洋进行了项目运营计划管理培训宣贯,进一步强化项目管理水平和执行力,为工程顺利竣工和交付提供有力保障。
当天会上,京投发展总裁高一轩与工程部门各同事进行了深度交流,并发表重要讲话。「工程联席会的召开恰逢其时,是公司匠心品质核心价值观的完美呈现。」高一轩结合自己近期在施工现场巡检体会,要求大家作为公司真正的守门人:一是要压实主体责任,反思自我不足和问题;二是要参照房企行业标准,以「用户中心主义」理念,以客户视角把好工程安全、质量关;三是围绕客户「最后一公里」需求,以匠心品质做好交付工作;四是结合新消费、硬科技,做好房企行业的数字化转型。
高一轩认为,只有以「用户为中心」,聚焦用户深度需求,进行高质量的产品叠加生活方式运营,才能为用户提供好的的产品和服务,才不会被时代抛弃。
未来,京投发展联席会将于每季度举办,通过内部组织成员的充分拉通,向专业标杆学习,形成高效专业的分享交流平台,持续为组织赋能,助力京投发展朝着更受用户欢迎的匠心企业迈进。
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